Naše službyNaše služby

Ponúkame riešenia v týchto oblastiach

Tréning

Ako efektívne rozvíjať ľudský kapitál a zvyšovať výkonnosť firmy?

 Systémy

Ako dosahovať strategické ciele a vytvárať synergiu vo firme a smerom k zákazníkom?

Koučovanie

Ako využiť koučing pre zvyšovanie výkonnosti a úspešnosti jednotlivcov a tímov?

Každý náš projekt využíva jedinečné firemné know-how, ktoré maximalizuje prínos pre klienta

Tréning

Zvyšujeme angažovanosť, flexibilitu a výkonnosť zamestnancov spolu s orientáciu na zákazníka a plnenie požadovaných výkonnostných cieľov. Prinášame aktuálne poznatky k vedeniu ľudí, tímovej spolupráci a motivácii do života firmy. Rozvíjame zamestnancov naprieč firmou pomocou tréningových programov pripravených podľa požiadaviek klienta, kultúry firmy, aktuálnej situácie a pracovného zaradenia (top manažment, stredný a nižší manažment, pracovníci obchodu).  

Systémy

Analyzujeme čo bráni dosahovaniu vyššej výkonnosti jednotlivcov, tímov a celej firmy. Spolupracujeme pri návrhu a implementácii systémov manažmentu výkonnosti. Využívame pri tom :

  • princípy Balanced Scorecard (BSC) pre efektívne uchopenie stratégie
  • hodnotovú krivku ako kľúčový prvok tvorby hodnoty pre zákazníka 
  • strategické mapy ako architektúru a kľúčový prvok komunikácie stratégie
  • zosúladenie a vyladenie stratégie so všetkými organizačnými jednotkami
  • nastavenie zámerov, cieľov, KPI a konkrétnych aktivít pre každú perspektívu BSC
  • rozvoj kľúčových kompetencií zamestnancov, ktoré systém manažmentu výkonnosti vyžaduje, vrátane ich koučovania

Koučing

Biznis koučing ako nástroj rozvoja osobnosti a výkonnosti manažéra. Tímový koučing zameraný na rozvoj skupiny, dosahovanie požadovaných cieľov a riešenie problémov. Štandardne využívame koučing ako nástroja na zvyšovanie efektívnosti tréningových programov a implementácie systémov.

Východiskové programy

TOP a vyšší  manažment

  • Tvorba kľúčových faktorov úspešnosti a hodnotovej stratégie firmy.
  • Tvorba a implementácie stratégie firmy na báze Balanced Scorecard.
  • Leadership – rozvoj vodcovských zručností s dôrazom na angažovanosť a výkonnosť.
  • Koučing – rozvoj koučovacích zručností a príprava kultúry koučovania.
  • Manažment zmeny – riadenie a umožňovanie zmien vo firme.
  • Talent manažment – zabezpečenie budúceho úspechu firmy pomocou kvalitných ľudí.
  • Outdoor tréning rozvoj tímovej spolupráce (rafting, jachting, hory, pobyt v prírode)

Obchodné zručnosti

  • Práca s obchodným partnerom, zručnosti a postoje efektívneho obchodníka, proces predaja, hodnota pre zákazníka, prístup SPIN.
  • Stratégia rokovania s veľmi náročným klientom (ako na tých s tými, s ktorými sa nedá)
  • Efektívna prezentácia, metódy vizualizácie výsledkov, vystupovanie na verejnosti.
  • Neurolingvistické programovanie v obchode.
  • Strategické plánovanie a nastavovanie cieľov (od operatívy k strategickému mysleniu)

Manažérske zručnosti

  • Umenie efektívnej interpersonálnej komunikácie.
  • Riešenie nezhôd a konfliktov medzi ľuďmi, využitie asertívnej komunikácie.
  • Efektívna prezentácia, argumentácia a presvedčivosť v komunikácii
  • Tímová práca – budovanie a rozvoj tímu.
  • Problem solving – metódy a prístupy riešenia problémov.
  • Program Leadership v praxi – vedenie ľudí k vyššej angažovanosti a výkonnosti ľudí.
  • Program rozvoja koučovacích zručností, výchova interných koučov.
  • Motivácia – čo motivuje ľudí, ako motivovať bez peňazí?.
  • Rozvoj facilitačných zručností pri vedení skupiny ľudí / tímu.
  • Systémové vizualizačné metódy pre riešení úloh a prezentovaní mojich (našich) výsledkov.
  • Outdoor Teamspirit tréning – budovanie tímovej spolupatričnosti, stmeľovanie členov tímu.
  • Projekty zlepšovania, vedenie ľudí projektu, workshopy zamerané na riešenie konkrétnych úloh.
  • Riadenie pomocou cieľov, kaskádovanie cieľov a nastavenie KPI .
  • Sebapoznanie, sebariadenie – Time Management IV generácie.
  • Stres manažment, vyhorenie, psychohygiena a techniky relaxácie.
  • Dôvera, sebadôvera – budovanie sebadôvery a vzájomnej dôvery členov tímu.
  • Vedenie hodnotiacich a motivačných rozhovorov, poskytovanie korekčnej spätnej väzby.